曾創造台灣經濟奇蹟的家族企業該如何永續經營？ | 食品添加物合法業者資訊網

2019年3月25日—台灣比菲多食品股份有限公司董事長梁家銘以成立於1962年的美國零售商巨頭...具「股東委任關係」，也就是說專業經理人要站在股東的立場，並將股東的 ...

採訪 ＝ 林玉婷、劉宜叡 撰文 ＝ 劉宜叡

台灣過去所創造的經濟奇蹟，家族企業功不可沒。據2017年台灣董事學會報告，台灣上市企業70%為家族企業，近4分之3的家族企業仍由原始創辦人負責營運，奈何，這股曾助於推動台灣經濟的動力，如今卻綁手綁腳，遭逢「垂垂老矣」的威脅，尤其是食品產業。

台灣企業老闆為華人世界最年長，對於接班卻沒有計畫

2018年英國《經濟學人》特別報導，台灣企業老闆平均年齡為62歲，是華人世界最高。台灣企業進入「高齡化」，安排接班人勢必是重要而嚴肅的課題，然而面臨接班傳承考驗，「集體死當」卻成常態，資誠聯合會計師事務所估計，台灣僅有9%的上市公司老闆有接班書面計劃，遠低於全世界15%的平均水準。

沒有接班計畫的危機會是什麼？不僅可能引發家族內鬥、嚴重還會影響企業經營。由黃烈火創辦的味全集團因二代接班問題、後又有市場派搶奪股權，最後只能賣給頂新國際集團的前例仍歷歷在目。如今泰山企業第三代的經營權之爭，從2016年3月搏上各大媒體版面，直到今日還演變成家族派與市場派（保力達股份有限公司）的股權之爭，此爭奪戰仍在進行中。此外，2016年年底，葡萄王生技公司爆發竄改健康食品有效期限醜聞後，又被影射是家族內鬥，股價重挫跌停。交通大學財務金融研究所教授葉銀華形容，企業傳承如同創業般困難！

國外的家族企業怎麼做？美國沃爾瑪用「專業經理人」治天下

然而，誰說家族富不過三代，家族企業不一定會有家族內鬥，好好經營也能有很好的發展。台灣比菲多食品股份有限公司董事長梁家銘以成立於1962年的美國零售商巨頭沃爾瑪為例，「打天下」的創辦人Sam Walton交班時，選擇用專業經理人來「治理天下」，第一代交棒時全球店數2136家、獲利20億美元；接任的執行長交棒時則擴大到4172家、獲利62億美元；再來，第二任執行長交棒時，變成是7873家、獲利134億美元。能有如此爆發性成長，一部分可歸功於專業經理人制度。

簡單來說...